一、注重产品创新，培育自有品牌。在激烈的国际竞争中，丝丽雅集团认真进行自主研发和产品结构调整，稳定提高产品核心竞争力，先后拥有了100余项自主知识产权，提出和创建了行业内20多项高新技术产品标准，完成出口产品从单一的粘胶长丝向“丝—线”结合转变，不断推出绣花线、蛹蛋白长丝、抗菌丝等新产品，提升产品质量，树立品牌形象，“丝丽雅”现已在27个国家和地区注册商标，其主导产品粘胶长丝国际市场占有率达到30%以上，绣花线产量占全球40%。

　　二、加强市场开拓，构建营销网络。为扩大和巩固在东南亚的主要市场份额，丝丽雅集团先后在印度新德里、巴基斯坦设立境外办事处和营销机构，目前这两个境外网点为企业回访客户、承接订单、处理售后发挥着重要作用，企业计划在印度孟买、土耳其伊斯坦布尔等地增设的境外分支机构，进一步扩大营销网络覆盖面，直接面对终端客户。

　　三、增加原料进口，控制产品成本。面对国内原材料大幅上涨压力，丝丽雅集团重视原料及关联产品的市场分析，利用人民币升值购买国外原料价格下降的机会，通过低价签订进口大单，有效控制出口产品成本，将人民币升值对出口产品的负面影响变为正面作用，规避风险，增加盈利，保存企业竞争实力。

　　四、应对贸易壁垒，赢回印度市场。丝丽雅集团曾遭遇印度反倾销诉讼，在各级商务部门的全力支持和帮助下，企业积极应诉。经过坚持不懈的调查、抗辩、复审，企业终于胜诉，有效瓦解了印度方面的贸易壁垒，赢回了回报丰硕的印度市场，为四川企业敢于应付贸易摩擦、应对“双反”调查、推倒贸易壁垒树立了榜样。

来源：中国棉纺织信息网