富润印染公司总工程师顾正兴给了记者了一组数字：实施燃煤导热油锅炉系统节能更新改造，全年可节约煤炭2010吨，减少废气排放3300万标立方米，减少二氧化硫排放量5.75吨，减少烟尘排放1.28吨，节约用电50.7万千瓦时。原来，该公司是对原有的四台导热油锅炉进行改造，提高导热油锅炉综合利用率。他们将原来的单一供热改成集中供热，并根据用热设备使用状况和季节变化等情况，实施“停一开三”或“停二开二”的有序安排，达到节能减排的目的。

    在节约用水方面，富润印染采用气流染色机替代大浴比染色机，可实现年节约用水10.8万吨，节约用汽9000吨；实施中水回用，达标水循环使用，每年可节水60万吨年，减少污水排放60万吨，削减COD排放量19.32吨。记者了解到，2010年到2011年，富润印染公司投资上千万元引进国外先进的低浴比气流染色机，替代高能耗、大浴比的绳状染色机，以达到减少用水的效果。另外，他们将处理达标的废水一部分直接回用于印花厂网框导带冲洗，另一部分经石英砂、活性炭深度处理后回用于生产洗布，节水效果明显。

    近几年，富润印染注重节能减排产业升级、清洁生产推广示范等企业的技改项目的实施，把节能减排工作放在一个重要位置，这与富润控股集团有限公司董事局主席赵林中的管理思想分不开。他表示，在经济形势比较低迷的情况下，企业要做该做、能做又做得好的项目，不能过于求稳而不思进取，而应坚定信心，充分把握机会，咬住转型升级目标不动摇，做实主业，做强实业。

    面对宏观经济前所未有的严峻和复杂多变的国际、国内市场形势，富润集团在今年迎难而上，积极应对，企业确立了“坚定信心、稳中求进、乘势而为、量力而行”的指导思想。“稳，就是要做强提升传统产业，根据企业实际，推进节能降耗，坚决淘汰落后产能；进，就是要危中寻机，看准国家战略性新兴产业项目，加强合作，实现共赢”赵林中说。记者了解到，富润印染主要从两方面采取措施：一是加强管理，降低成本，对各工序岗位职责重新修订，细化操作步骤，实施精细化管理，降低消耗；二是提高产品质量，争取内销品牌市场订单，与国内知名品牌联手，提升企业的市场占用率。去年，他们为国内家纺品牌提供新型面料，“借鸡下蛋”，占领国内市场。在加大研发投入，进一步提升产品附加值方面，富润印染公司一方面解决行业面对的关键共性技术，一方面加大产品研发力度，储备新产品、新技术，提升产品的附加值，如他们开发的十字绣格子布及丝光棉产品，大大提升了公司的国内市场占有率和市场竞争力。

    来源：中国纺织科技信息网