【集萃网观察】潘韬向赢商网记者透露了宝龙商业地产接下来的发展方向。主要是3+1产品线，第一条产品线是城市级购物中心，会在经济发达的三线和四线城市的核心地段建立宝龙城市广场，这个商业中心体量一般在8万到10万，体现出一站式购物，娱乐，休闲和民生的特点。潘韬坚信根据去年宿迁宝龙城市广场的经验来看，一旦在经济发达的三四线城市做起宝龙城市广场即会迅速形成新的商业中心。

　　第二条产品线是区级购物中心，主要选址二线城市的副商业中心，新区和开发区，一般10万到15万，突出家庭和时尚主题。宝龙商业集团会争取在开业两年成为这个所在区域的区域级的商业中心和购物中心。实例有盐城宝龙城市广场和无锡宝龙城市中心。

　　第三条产品线，选择在一线或者一线半城市，比如上海，杭州，北京类似地区的卫星城市开设出社区购物中心，体量在3到5万平方米，代表作是杭州下沙宝龙城市广场，满足周围3公里范围内的民生需求和配套需求。

　　潘韬表示宝龙商业集团今后最主要注重这三条产品线，也可以让各大品牌根据自己的定位和需求进行最优化合作。

　　另外，宝龙商业集团表示还会结合项目，景观资源以及政府的规划，打造步行街。目前宝龙商业集团已打造出盐城休闲步行街，于去年推出开业，招商96%，开业率达到89.37%。潘韬表示会将其做为商业步行街产品的综合代表和标杆，宝龙和宝龙商业集团会着重打造的四条产品线。

　　潘韬表示2013年宝龙商业会在品牌组合商有重大的调整和突破。他向赢商网记者透露，明年宝龙商业集团会和四大快时尚品牌zara，优衣库，H&M，C&A展开全面合作。目前已经有初步合作的意向，但因尚未正式签订合同确定，潘韬表示不方便透露太多，但其肯定能确定的是会重点在晋江和天津项目当中全面推动。

　　另外，第二个是产品的突破。潘涛介绍了2013年即将开业的天津宝龙城市广场项目产品和以往传统的宝龙双动线小商铺，浅进身相比体现出了单布局，宽展示面和国际体量的布局。潘涛表示目前已经有很多国际时装品牌进行洽谈。

　　潘涛认为四条产品线将会实现品牌组合和产品形式的双重突破，是最适合宝龙商业集团发展的路线。几年走下来潘韬知道商业地产需要差异化经营，没有自己的特色和核心是站不住脚的，商业地产需要自我创新才能发展下去。

　　来源：中国印花网