2009年金融海啸的突然侵袭，令中国的中小企业经历了最为严峻的考验，众多丝印特印企业处于风雨飘摇中。危机下，丝印特印企业如何破茧成蝶？面临裁员、倒闭的风险又是如何谋求破解之道？同时，日益激烈的市场竞争和日臻严格的市场规范，企业寄希望寻求不同的方式进行创新，如何更快速、更精益、更灵活？如何提升核心竞争力？因此，在现今的经济形势下，本届丝印特印行业发展论坛更为外界高度关注。

    2010年中国经济迎来复苏之际，借助十大评选颁奖典礼东风，统领2010中国丝印特印行业发展论坛围绕“危机下的企业创新与商业模式变革”的主题，设备材料生产经销企业、印刷加工企业、协会领导、老网印工作者和媒体共聚一堂。根据行业内普遍存在的问题及业界关注的焦点，论坛分为两个议题进行深入探讨，分别是“企业如何利用工艺流程管理应对危机”和“危机下企业的创新与商业模式变革”。

    选题一：企业如何利用工艺流程管理应对危机

    “经验主义”一直是困扰丝印特印行业的“顽疾”，丝印特印行业多数还是手工作坊式生产，具有多年经验的技术工人都有自己的操作习惯，人员流动势必将会给企业带来部分工艺的“流失”。此类问题的出现也引发了行业人士的深刻思考，一方面由于丝印行业的特殊性而决定，而也有不少人提出是工艺上缺少完整和规范的流程管理所导致。无论是手工作坊式生产还是自动化的机器操作，制定工艺流程管理标准和规范对丝印特印企业来说都显得尤为重要。

    制定工艺流程管理被丝印特印企业提上日程，尤其是金融危机爆发后，订单骤减企业大面积裁员。同时，丝印特印行业中具有丰富经验的员工跳槽也逐渐成为普遍现象，频繁的人员流动使得产品品质的稳定性没有保障，工艺上核心竞争力的缺失令丝印特印企业深陷尴尬之境却束手无策。

    成本压力增加、人员培训及流动的矛盾、品质稳定性的保障、工艺靠经验而受限......针对这些问题很多企业也想出了各种解决办法，但是，更多的都是治标不治本，而工艺流程管理正被呼之欲出。

出席嘉宾：

    行业专家代表——刁晓谕

    中国网印及制像协会理事长——裴桂范

    印花企业代表——扬州捷创时装有限公司 李宪臣 印花部技术顾问

    企业代表——田菱精细化工有限公司 郑军明总经理

                江苏如皋天元服饰印业有限公司 邱德强总经理

                上海大扬印刷机械有限公司   钱佳珉总经理

    选题二：危机下 企业的创新与商业模式变革

    自经济危机爆发以来，众多企业纷纷寻求突围，不断创新与变革商业管理模式成为企业谋求发展之道。作为一个传统的加工产业，丝印特印行业的创新与变革如何能够找到出路？“连锁加盟”模式的“横空出世”开阔了丝印特印行业商业模式新的视野，但针对此种模式的出现也引发了行业广泛热议。新的商业模式是否能突破传统模式摸索出属于自己新的道路？借此，企业领导通过回顾多年来的发展历程，以不同的角度阐释各自在发展中所经过的创新与变革，并提出自己关于企业创新与商业模式变革的看法和体会，对丝印特印企业和行业的发展具有哪些重要意义和深远影响进行探讨。

出席嘉宾：

    中国网印及制像协会代表培训部 王岩            

    企业代表——深圳臻兴网印机械有限公司 吴绍韩总经理

                香港恒晖(控股)有限公司 谢林翰总经理

                中山市中益油墨涂料有限公司 郑敬尉总经理

                深圳市尚元朝实业有限公司 廖文学总经理

    另外，本届高峰论坛将更加注重议题的互动，现场的嘉宾不仅可以在主题演讲中穿插互动和提问环节，与会人员积极畅谈、集思广益，为丝印特印行业的发展出谋划策。网上的网民朋友同样可以观看现场文字直播，通过网上留言参与议题讨论，形成全行业人士的智慧大碰撞。

    行业专家、协会领导、成功企业代表、下游终端采购代表以及行业媒体，聚首北京，对后危机时代中小企业管理创新、模式创新、企业供应链上下游延伸等议题进行分析解码。通过现场交流，定将碰撞出新的思想火花，点亮企业前行的道路，令人拭目以待。