困境中求生存 几家欢笑几家愁

　　记者在珠三角走访多家劳动力市场时，发现“利润变薄”“招工难”“用工难”是传统企业反映的普遍问题，但是一些提前转型升级的企业则在欧债危机的风浪中勇立潮头。

　　“订单减少了六成，但是仅有的订单还招不到人来完成。”邓美华说，“至少还要招1600人才能按期完成订单，往年开工以后每天可以招到100人，现在每天招10个人都困难。”

　　同时，小微企业融资难和融资贵的局面仍未得到根本改善。业内人士认为，从2月24日起，存款准备金率下调0.5个百分点，可一次性释放银行体系流动性约4000亿元，将缓解市场资金紧缺压力。但是预计贷款将大多流向竞争能力强的大中型企业，小微企业获得的资金相对有限。

　　除了原材料、劳动力、融资成本增加等国内因素外，外贸企业包括印花加工企业在与外商谈判中，还面临“价格话语权”难以行使的困境。惠州市大正企业管理服务有限公司发展部副经理张鸿星说：“我们想提价，但是现在欧洲客户的日子更困难，增加的成本只好自己承担。”

　　东莞市外经贸局有关负责人说，面对经营成本的快速上升，部分企业可以通过提高产品价格转移成本，但是调查显示，东莞仅有21%的企业表示可以通过提高出口产品价格将部分成本转嫁到客户身上，而且提价的空间仅相当于经营总体成本上升的20%左右。一项跟踪300家企业的问卷调查显示，2011年企业出口平均利润率为3.5%，比2010年下降了2.2个百分点。预计2012年企业出口利润平均约为2.7%，比2011年下降0.8个百分点。

　　一些主动转型升级的企业，在危机中提升了竞争力。宝马利汽车空调设备有限公司总经理江春燕告诉记者，公司实施“科技兴企”战略，建立了一支由28名高级工程师、42名工程师、8名微通道专家、15名热交换专家及168名各类技术人员组成的大规模开发团队，研发出户式中央空调和商用空调微通道系列产品50多个，这些产品将成为公司未来新的利润增长点。

　　阳江十八子集团则主动打造完整的产业链条，从生产菜刀的企业发展为集科研炼钢、生产、销售、旅游配套服务为一体的综合大型企业，自主品牌的系列刀具销往欧洲、美国等国家和地区。十八子集团总经理李积回说，企业掌握了原材料钢材的生产，大大降低了成本，同时顺应市场化需求不断创新，推出系列“刀文化”产品，预计近几年的销售将保持15%的增幅。

　　来源：中国印花网