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    中国服装企业家分为三种类型
    集萃印花商城  2011-10-26 00:00:00
        【集萃网观察】本人从事服装行业多年,操盘过几个服装知名品牌,和不少服装企业家有深入接触和了解,在此发表一下个人对企业家的看法,企业家是担负着对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。现代企业中企业家大体分为二类:第一类:企业所有者企业家,作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作;第二类:是受雇于所有者的职业企业家,本人是属于第二类型的企业家。

      企业家应该具备哪些基本素质?点对点品牌咨询机构何军老师认为应包括三个方面:第一个是有眼光;第二个是有胆量;第三个是有组织能力。其中包括最主要的几个是共同特征:如:个人的始创,集拢各种资源的能力,独立性,敢冒风险,竞争力,针对目标的行为,偶然性的行为,根据事实采取行动,以及从错误中学习的能力,等等这些都是企业家应具备的要素。

      企业家如何驾驭企业和驾驭变革?点对点品牌咨询机构何军老师认为企业具备三个方面基本素质:第一:看懂企业,看懂企业有"三懂",即懂行业、懂系统和懂运作;第二:熟习经营------"熟习"经营有"三明",即精明、高明和英明;第三:精通管理-------精通管理有"三为",即亲力亲为、有所为有所不为和无为而治。

      企业家应具备哪些理论素养?点对点品牌咨询机构何军老师认为可以从以下五个方面进分析:第一:了解管理三种境界:人治,法治,和文治,人治是中国企业持续成长的最大障碍,规范化必须依靠法治,而文治就是在法治的基础上推。第二:了解企业竞争四层次:单一产品竞争,组合产品竞争,产业链竞争,产业群竞争。企业要想在剧烈的市场竞争中游刃有余,必须迅速。第三:了解企业成长有五大台阶;企业化做活,专业化做好,产业化做强,资本化做大,国际化做久,懂得企业成长的规律。第四:注重观念并注重行为:重管理,老板闲,员工忙;经理管,老板忙,员工闲,管理的本质是通过员工来达到目的。第五:了解竞争的境界:两军交战勇者胜,勇者交战智者胜,智者交战谋者胜,市场竞争已经从勇者到智者,从智者到谋者的竞争,企业持续成。

      总之:企业家责任重大,企业家不但承担起企业责任,希望企业家在追求财富增长的同时更多承担起社会责任。

      来源:一大把

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