【集萃网观察】我有一个朋友的企业是印花机械厂（服装印花），服装行业是这次全球经济危机的最大受害行业之一，印花机械销量剧减。面临如此困境，他的应对措施收到了很好的效果，值得学习借鉴。

    1、放弃按金减少厂房租用以减少开支。（评：节约开支多途径，不要只打员工、客户的注意）；

    2、派出维修人员上门对原供用户的设备进行保养维修。（评：这是一个绝招，客户会有好感甚至会被感动，会为企业培养一大批忠实客户和潜在用户，这项人力、财力的支出值。不要一味捂紧口袋）；

    3、利用自身钣金加工的优势，承揽配电柜外壳的生产以及当地报业单位阅报栏的加工和安装工程等。（评：可以将工艺、产品分解，利用自身优势去开辟新的盈利途径。这样做是有存在价值的且为社会提供了新的资源，如大批量生产不锈钢阅报栏，街边五金店是没有能力的，可能也没有专门的生产厂家）。

    我们的想法：不裁员、不降薪；尽量节约管理费用，适当增加经营费用；研发生产自用原材料，以有效降低产品成本；增加对延伸产品和新的经营渠道的关注度；有效组织对以上措施的实施。

    鄙视那些以“经济危机”为借口去恶意关闭企业、卷款逃匿、恶意辞退员工、恶意降薪、恶意减少福利待遇的无良老板。有句话说得好“危机，一半是危险，一半是机会”，在谋这些眼前小利的时候，或许会在将来失去更多更大的机会。

    来源：alibaba 作者：瑞特利