据了解，在国内，“重品牌、轻生产”最成功的就是美特斯邦威，他们的生产商遍布安徽、福建、湖北、广东等十多个省份，尤其在中西部城市，代工企业数量庞大，其董事长周成建在不同场合多次表示，其非常尊崇“虚拟经营”的概念，现在美特斯邦威只专心做品牌运营以及设计研发，如今，美邦的销售额已经突破50亿元，成为国内时尚休闲服装的“风向标”。可能是受其影响，如今包括石狮在内的泉州的鞋服企业也走上“重品牌、轻生产”之路，代表企业是诺奇。此外，包括七匹狼、乔丹、利郎、安踏、361°、劲霸也开始慢慢消减自产产量，把生产一项交给众多生产型企业，“以前乔丹生产的大部分产品都是自主生产，现在每年随着销量的增加，自己顾不过来，必须交给其他生产厂家做。”乔丹体育股份有限公司常务副总丁世杰介绍，晋江、石狮很多运动品牌企业都是在“被逼”中前行，很多品牌运营企业已无法承受与日俱增的生产成本压力，尤其是招工难问题，“现在进入品牌发展加速期，实在无暇也没精力把心思放在生产上。”爱登堡(中国)有限公司董事长田启明表示，在产品上，企业只需要严把质量关即可，爱登堡可以全身心地投入到品牌营销和研发设计中。

　　“30年前我们在做服装，30年后，我们还是在做服装。”日前，香港德辉国际集团总裁、曾经也从事过鞋服行业的佘德聪在石狮接受媒体采访时表示，他所说的“做服装”指的是服装生产，即目前很多石狮鞋服企业还在做“纯生产”，在他看来，生产是跟着品牌走，品牌想去哪，哪就会有生产基地，一旦原有生产基地的成本增加超过了品牌企业的预算，生产转移是肯定的，“发展是有轨迹可循的。”早期的香港、台湾，十年前的中国，现在的越南、泰国、柬埔寨、印度，佘德聪认为，生产基地只有暂时的，没有永远的，像很多世界500强企业，他们只负责研发设计和技术，生产大部分放在亚洲或欧洲，“早期产业转移的迹象值得企业和政府关注。”佘德聪表示，今年是“十二五”开局之年，鞋服行业新一轮的激烈竞争即将到来，石狮鞋服企业必须“轻装上阵”，抛弃原有的“重生产、轻品牌”模式，否则以后石狮还是“做服装”，而不是“销服装”。

　　来源：石狮日报