2011年的春节对做服装外贸生意的张建来说，简直成了“春劫”。

　　拼死拼活，刚刚拿到6万套工装的“大单”，“用工荒”却如约而至。虽然“用工荒”在制造业是普遍面临的问题，却足以让张建陷入“万劫不复”的境地！

　　招不到人，根本开不了工！张建说，“工人的工资是逐年上调的，不涨工资或涨得太少，工人都不愿意干，每年春节都会流失一大批工人。”

　　但是，大涨工资的承诺，张建却不敢轻易出口。

　　刚刚过去的2010年是牵动加工贸易经营者生存神经的一年。人民币的再次升值使张建和他的同行们海外业务结算骤然缩水，利润大打折扣。同时，近年来愈加凸显的贸易壁垒、原材料涨价、客户条件苛刻、人力成本提高等各种问题，都在持续而快速地吞噬着加工贸易的经营利润，加工贸易企业的生存和发展变得异常艰难。

　　中国二次汇改后，人民币持续升值，加工贸易企业的利润空间不断受到挤压。相关政府部门曾多次指出，加工贸易企业实现可持续发展，迫在眉睫的问题是实现转型升级，或向产业链高端延伸，提升企业竞争力，或将市场由国际转向国内，走内销的道路。

　　但是，对于企业规模和资金实力都非常有限的张建们来说，转型升级这条路同样不好走，“转型也好，创新也罢，都需要大量资金，没钱，我们什么都做不成！”

　　老路已荆棘丛生，步履维艰，新路又埋伏着不可预知的巨大风险。2011年刚刚开头，在加工贸易这条路打拼多年的张建和他的同行们，忽然没有了方向感。

　　生存之困

　　“6.5”！这个数字就像一把锥子，让曹凯心里一阵阵锐痛。在广东做服装出口生意的曹凯和数字打了近20年的交道，每一位数值的变动，都让他心头一颤。只要一闭上眼，那些数字就会在他眼前晃来晃去，变幻无穷。“人民币从2005年到现在，已经6.5(美元兑人民币汇率)了”！

　　“升值太快了！3%的利润也快保不住了！”曹凯无奈地说。

　　而原料价格、员工最低工资、水费、电费、设备更新费等另一串不断攀升的数字，更让曹凯觉得利润“被压到谷底了”！

　　曹凯属于做加工贸易比较早的一批人。最早接的活儿基本都是工装、制服。“来料加工，百十台机器、百十个人，保证时间和货品质量，就能赚钱”。

　　但现在，能接这种活儿的工厂遍地都是。为了抢订单，他必须按照客户的要求，采购价格不断飞涨的面料，然后工人加班加点赶制出须经严格检验才算合格的成品，战战兢兢地交货，生怕哪些地方出了纰漏下一个单子会从手里飞掉。

　　正在承受利润折磨的加工贸易企业几乎随处可见。1月17日，和山东威海海飞依服饰有限公司贸易部经理蔡惠键通上电话时，已经是晚上7点多钟了。此前，他一直在车间忙。当记者谈到人民币升值对企业是否有影响时，他明显加快了语速，“当然有影响！订单还是原来的价格，布匹又不断涨价，企业越来越难了！”

　　蔡惠键向记者透露，以前经营好的时候，利润最高能达到6%。“可是现在各种成本都在持续上涨，再加上人民币升值，企业挣的就是‘退税’的一点钱了。”蔡惠键说，“退税前企业基本不挣钱，甚至赔钱。”

　　海飞依服饰有限公司位于威海市经济开发区，主要生产各类服装，出口欧美、日本、韩国等地，有300多名员工。蔡惠键所说的“退税”，是指国家为了促进出口对外贸企业的一项优惠政策，即对出口货物退还或免征在国内各生产环节和流转环节按税法规定缴纳的增值税和消费税。也就是说，对出口产品实行零税率。

　　来源：中国企业报